Управление заводом в стиле кайдзен. как снизить затраты и повысить прибыль алексей гринин

03.03.2015 hopuffloso 0 комментариев

У нас вы можете скачать книгу Управление заводом в стиле кайдзен. как снизить затраты и повысить прибыль алексей гринин в fb2, txt, PDF, EPUB, doc, rtf, jar, djvu, lrf!

Так и для предприятия поддержание нормы прибыли - не единственная цель, а лишь необходимое условие для жизни и развития…" Алексей Юрьевич Гринин О чем книга О том, как внедрить систему кайдзен на предприятии. В книге описаны 5 основных систем кайдзен, японской философии по совершенствованию предприятия: Предлагается полная и четкая структура методов кайдзен, становится понятной взаимосвязь различных методов и те цели, на достижение которых они направлены. Почему книга достойна прочтения В книге изложена практика внедрения системы кайдзен на одном из российских предприятий машиностроительной отрасли Почему книга достойна прочтения В книге изложена практика внедрения системы кайдзен на одном из российских предприятий машиностроительной отрасли.

Внедрение привело за короткий срок к четырехкратному увеличению прибыли и полной финансовой независимости предприятия. В книге представлен комплексный, целостный взгляд на кайдзен и практику его внедрения. В ней показано, как восточную систему кайдзен можно связать с западной сбалансированной системой показателей BSC.

Для кого эта книга Для руководителей предприятий, которые хотят улучшить результаты бизнеса: Для специалистов подразделений по внедрению бережливого производства и консультантов. А также для всех тех, кому интересны японские методы управления. Ключевые понятия Менеджмент, бережливое производство, сбалансированная система показателей.

Купила книгу в подарок другу и очень рада, тому, что купила именно её. Столько полезной информации для руководителей предприятий. Философия кайдзен как двигатель производственных задач в сегодняшнем мире- не последнее дело! Я старше 18 лет, принимаю условия работы сайта, даю согласие на обработку перс. Подарки к любому заказу от р. Вступить в Лабиринт У меня уже есть код скидки.

Здесь будут храниться ваши отложенные товары. Вы сможете собирать коллекции книг, а мы предупредим, когда отсутствующие товары снова появятся в наличии! Вступить в Лабиринт У меня уже есть аккаунт. Ваша корзина невероятно пуста. Не знаете, что почитать? Здесь наша редакция собирает для вас лучшие книги и важные события. Сумма без скидки 0 р.

Вы экономите 0 р. Пять детских книг в классной сумке. Забирайте заказы без лишнего ожидания. Как снизить затраты и повысить прибыль" Алексей Гринин. Управление заводом в стиле кайдзен: Как снизить затраты и повысить прибыль Отсутствует. Аннотация к книге "Управление заводом в стиле кайдзен: Как снизить затраты и повысить прибыль" Цитата "Прибыль важна для предприятия так же, как для человека важна температура тела. Отложить Мы сообщим вам о поступлении!

Иллюстрации к книге Алексей Гринин - Управление заводом в стиле кайдзен: Как снизить затраты и повысить прибыль. Рецензии и отзывы на книгу Управление заводом в стиле кайдзен: Новые рецензии Дата Рейтинг julialomonosova Автор рецензии покупал эту книгу в Лабиринте.

Прилагаю фото первых страниц книги для ознакомления. Все отзывы и рецензии 2. Как правильно и быстро оформить важнейшие документы по персоналу 2 рец. Как три парня создали новую модель бизнеса 2 рец. Сборник документов 1 фото. Основным видом деятельности является производство соединительных элементов трубопроводов: Для разработки стратегии я решил воспользоваться сбалансированной системой показателей.

Регулярно контролировать достижение стратегических целей при помощи ключевых показателей эффективности. Здесь может быть запросто получено несколько сотен мероприятий. Мы собирались для того, чтобы определить, как это сделать. Еще одной находкой стало то, как мы определили направления распределения прибыли. Наша стратегия, соответственно, была отражением убеждений руководителей всех подразделений предприятия. Вырисовывалась достаточно четкая картина. Часто одновременное осуществление двух противоположных стратегий становится причиной неудач.

Мы планировали увеличить продажи новых видов продукции. Определение ключевых показателей эффективности. Как повысить эффективность заводских процессов? Система кайдзен для совершенствования заводских процессов. Система кайдзен как зонтик накрывает основные системы повышения эффективности японских фирм.

Для достижения наших стратегических целей мы использовали системы кайдзен. Ongoing Improvement постоянное совершенствование: